2024年(nian)4月15日，公(gong)司(si)在前海嘉(jia)里商務(wu)中心T1-2117會議室組織召開2024年(nian)一季度經(jing)營(ying)分析會，會議由公(gong)司(si)財(cai)務(wu)總(zong)監教富(fu)剛主持。資本控股公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長方春法，資本控股公(gong)司(si)黨(dang)委委員、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)羅厚斌參(can)加會議并講(jiang)話。
公司計劃財務(wu)(wu)部匯報(bao)了(le)公司一季度的(de)總(zong)體經營情(qing)況、考核指標完成(cheng)情(qing)況及重點工(gong)作進(jin)展，分(fen)(fen)析(xi)(xi)了(le)一季度費用和資(zi)本性支出的(de)預算執(zhi)行(xing)(xing)情(qing)況，并就全年利潤完成(cheng)情(qing)況進(jin)行(xing)(xing)了(le)預測。各業(ye)務(wu)(wu)部門(men)和職能部門(men)對(dui)當前面(mian)臨(lin)的(de)形(xing)勢(shi)(shi)進(jin)行(xing)(xing)了(le)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，匯報(bao)了(le)新形(xing)勢(shi)(shi)下(xia)的(de)展業(ye)思路(lu)及各自的(de)工(gong)作舉措(cuo)。
公(gong)(gong)司(si)董(dong)事肯定了2024年(nian)一季(ji)(ji)度公(gong)(gong)司(si)的(de)經(jing)(jing)營業績表現，對(dui)于(yu)公(gong)(gong)司(si)的(de)未(wei)來(lai)發展提(ti)出(chu)四(si)點要求：一是(shi)抓好二季(ji)(ji)度的(de)時間窗口，加(jia)(jia)快項目投(tou)(tou)放進度，通過投(tou)(tou)放前置(zhi)助力(li)利潤(run)目標的(de)實現；二是(shi)要做(zuo)好集團主(zhu)業賦(fu)能(neng)(neng)，積極做(zuo)好向上溝通，大(da)力(li)推進新能(neng)(neng)源協同和(he)直租(zu)(zu)產(chan)融項目；三(san)是(shi)要持續做(zuo)好風險(xian)控(kong)制，加(jia)(jia)強租(zu)(zu)后管理，加(jia)(jia)快處(chu)置(zhi)公(gong)(gong)司(si)的(de)風險(xian)項目；四(si)是(shi)要做(zuo)好各方面的(de)經(jing)(jing)驗(yan)反饋，加(jia)(jia)強對(dui)可再生能(neng)(neng)源和(he)新質生產(chan)力(li)的(de)研(yan)究，積極探索新的(de)業務方向，助力(li)公(gong)(gong)司(si)可持續、高質量發展。
趙峰分析了公(gong)司(si)當(dang)前面臨的(de)機遇(yu)和(he)挑戰(zhan)，部(bu)署(shu)了下階段主要(yao)(yao)工作：一是(shi)要(yao)(yao)明確重點，打(da)造核心競(jing)爭力，實(shi)現強(qiang)(qiang)產(chan)助(zhu)(zhu)產(chan)目(mu)標；二是(shi)要(yao)(yao)厘(li)清新(xin)業務、新(xin)模(mo)式、新(xin)方法(fa)，并做好(hao)業務聚焦(jiao)，同時要(yao)(yao)發揮規模(mo)化效(xiao)應；三(san)是(shi)夯實(shi)風險管理，資(zi)產(chan)處置要(yao)(yao)“快(kuai)(kuai)準狠”，租后管理要(yao)(yao)“勤(qin)早智(zhi)”，并做好(hao)源頭把關；四是(shi)圍繞集團(tuan)打(da)造供應鏈(lian)平(ping)臺契機，打(da)通ECP數據，形成新(xin)的(de)利潤增長(chang)點；五是(shi)圍繞集團(tuan)戰(zhan)新(xin)產(chan)業大會(hui)，盡快(kuai)(kuai)完(wan)成資(zi)產(chan)管理平(ping)臺建設(she)審批，積(ji)極挖(wa)掘新(xin)的(de)業務領(ling)域機會(hui)；六(liu)是(shi)持續降本(ben)增效(xiao)，助(zhu)(zhu)力公(gong)司(si)年度(du)經營目(mu)標達成；七(qi)是(shi)加強(qiang)(qiang)黨的(de)建設(she)，持續深化紀律教育和(he)廉潔從業管理；八是(shi)建立高素質、專業化的(de)干部(bu)人才隊伍。
羅厚斌(bin)對(dui)(dui)公(gong)司(si)在(zai)內外(wai)部嚴峻形勢下(xia)(xia)取得的良(liang)好(hao)(hao)成績(ji)表示肯定。對(dui)(dui)下(xia)(xia)一(yi)(yi)步的工作提(ti)出(chu)了三(san)點要(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)是(shi)公(gong)司(si)在(zai)做(zuo)好(hao)(hao)風險經營的同時，要(yao)保(bao)持平常心(xin)，要(yao)做(zuo)到忙而(er)有(you)序；二(er)是(shi)對(dui)(dui)于工作中(zhong)做(zuo)得好(hao)(hao)的要(yao)堅持，做(zuo)得不好(hao)(hao)的要(yao)及時迭代，此外(wai)，要(yao)嚴格推進質保(bao)體系(xi)自查(cha)；三(san)是(shi)要(yao)識別關鍵要(yao)素(su)，并做(zuo)好(hao)(hao)專業分(fen)工，提(ti)高管理的效率和效能(neng)。
方春法對公(gong)(gong)司一季(ji)度取得的經營(ying)業(ye)績(ji)表示(shi)肯定，認為公(gong)(gong)司2024年基本實現(xian)“開門紅”，對公(gong)(gong)司后續工作部(bu)署表示(shi)認可，并期望(wang)公(gong)(gong)司二季(ji)度能(neng)實現(xian)“步步高”，針(zhen)對公(gong)(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)提出(chu)了五點要(yao)(yao)求：一是服務集(ji)團主業(ye)、做(zuo)(zuo)好產融協同(tong)關系(xi)公(gong)(gong)司的長遠發(fa)(fa)展(zhan)，公(gong)(gong)司要(yao)(yao)在賦能(neng)集(ji)團產業(ye)上發(fa)(fa)揮更大(da)價值，助力集(ji)團產業(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)；二是要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好租后管理(li)，嚴控(kong)風(feng)險，通過常態(tai)化(hua)機(ji)制建設來加強對風(feng)險的監控(kong)；三是要(yao)(yao)高度重(zhong)視各(ge)類整(zheng)(zheng)治和(he)(he)整(zheng)(zheng)改工作，要(yao)(yao)拿(na)出(chu)硬措施來推動整(zheng)(zheng)治和(he)(he)整(zheng)(zheng)改工作落地(di)；四是要(yao)(yao)正確認識集(ji)團對風(feng)險的容忍度，同(tong)時(shi)對公(gong)(gong)司面臨(lin)的各(ge)類風(feng)險保(bao)持清醒認知；五是要(yao)(yao)保(bao)持堅(jian)韌(ren)不拔(ba)的韌(ren)勁和(he)(he)樂觀向(xiang)上的心態(tai)，全(quan)力以赴攻堅(jian)各(ge)項重(zhong)點工作。
公司董事、總(zong)經理部(bu)成員、各部(bu)門負責人及骨干員工參加了會(hui)議。
